Dirección Financiera Externa

Tenemos la convicción de que el CFO externo es el aliado necesario para que las STARTUPS innovadoras puedan alcanzar sus objetivos y consolidar su crecimiento. Entendemos las necesidades reales de nuestros clientes y encontramos soluciones adaptadas a ellas.

¿Necesitas entender la realidad Financiera de tu empresa? ¿Quieres entender mejor la relación entre tus resultados y los movimientos (o flujos) de caja? ¿Tus ventas crecen y sientes que estás perdiendo el control? ¿Crees que la información financiera de la que dispones es limitada y no te ayuda a tomar decisiones? ¿Te sientes solo ante decisiones importantes (o vitales)? ¿Tienes necesidades de financiación y no sabes cual es el camino correcto? ¿Crees que no tienes control (o visibilidad) sobre los costes de tu compañía? ¿Necesitas ayuda para elaborar tus presupuestos y hacer un correcto seguimiento? ¿Estás ante un nuevo proyecto y no sabes cómo hacer el plan financiero? ¿Crees que tu actual gestoría no te acompaña en tus necesidades y crecimiento?

¿Cómo te ayudaremos?

Dando servicio a startups y pymes desde el año 2010, entendemos el DIAGNÓSTICO, la PLANIFICACIÓN y el SEGUIMIENTO como los tres pilares básicos de la dirección financiera.

Diagnóstico

Realizamos un análisis completo de tus estados contables y te ayudamos a entender tu situación financiera actual y a detectar oportunidades de mejora. Revisamos la situación de tu empresa a partir de la información financiera para detectar posibles riesgos en el circulante que se pueden transformar en tensiones de tesorería que pongan en riesgo la viabilidad de tu empresa. Estudiamos los ingresos y gastos de tu STARTUP para ayudarte a tener visibilidad y entender desde un primer momento tus resultados y rentabilidad. Estudiamos todas las alternativas de deducciones y bonificaciones por I+D+i para STARTUPS con el objetivo de optimizar la estrategia fiscal.

Planificación

Entendemos tu estrategia de crecimiento y gracias a un profundo análisis inicial te ayudamos a preparar tu plan de negocio.

Elaboramos el presupuesto de resultados y tesorería de manera profesional (de cara a inversores, consejos de administración, bancos, entidades públicas) y práctica (para tu control interno).

Estudiamos las necesidades de financiación de tus proyectos y te asesoramos sobre el mejor mix de financiación (pública/privada). Somos tu aliado para conseguir la financiación pública y ayudarte a negociar la financiación privada.

Seguimiento

Diseñamos un reporting financiero completo que unifica toda la información de interés de tu STARTUP a través de KPIs y panel de resultados.

Hacemos un seguimiento exhaustivo a tus resultados y los comparamos con los presupuestos para detectar y analizar posibles desviaciones de modo que puedas tomar decisiones en el momento oportuno.

Realizamos un control de tesorería donde revisamos los flujos de caja pasados y futuros y estudiamos las alternativas financieras con el objetivo optimizar el circulante de tu empresa.

Programamos reuniones mensuales de seguimiento para informarte de la situación financiera.

Trabajamos coordinados con nuestro equipo de contabilidad o con tu asesor.

Ayudamos a que la contabilidad plasme la realidad financiera de la misma y ponemos a tu disposición a nuestro equipo contable si lo consideras oportuno.

Servicio de gestión de RRHH

¿Tu empresa crece en plantilla y necesitas una mejor organización? Valdur Next también te ayuda a profesionalizar el área de Recursos Humanos de tu empresa ofreciendo los siguientes servicios:

Implantación del Área de RRHH, con un responsable Senior Part-Time y las siguientes funciones:

Comunicación con empleados, resolución conflictos, planes de acogida
Seguimiento de los planes de desarrollo y actualizaciones del plan
Coordinación de la aplicación de la normativa aplicable (prevención de riesgfos laborales, planes de igualdad, etc.)
Control de procedimientos
Reuniones periódicas con el responsable de la empresa.

Elaboración de procedimientos de RRHH y procesos de selección:

Procedimiento de acogida de nuevo empleado
Procedimiento de necesidades de formación/planes de desarrollo
Procedimiento de Solicitud de vacantes y Selección
Otros procedimientos: Protección de datos del empleado, Políticas de uso de Internet, Modelo 145 y alta de nuevo empleado, Política salarial, Confidencialidad, etc.
Procesos de selección y reclutamiento de talento para tu empresa

Estos servicios se llevan a cabo en total coordinación con el área de asesoría laboral (gestión de contratos, nóminas, relación con la seguridad social, etc.)

Servicios de consultoría

VALDUR NEXT realiza trabajos de consultoría y formación en procesos corporativos como:

Estrategia de negocio y financiera
Elaboración de planes de negocio
Generación de Cuadros de Mando
Apoyo en rondas de financiación privada: decks de inversión, soporte en procesos de due dilligence, valoraciones, etc.